没有新增用户了,现有用户的购买习惯正在向大卖家转移,因为我们能看见的广告和活动都被大卖家占据,直通车、聚划算、双十一等等,只有大卖家才有钱有资源去砸,中小卖家的拉新成本比大卖家更高,进一步阻止了中小卖家的成长。 张
这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。没有方向这个状态如此普遍,以至于它不应该是大问题。 ↓下文详解↓ 李翔:我毕业以后开始做媒体,接连做过报纸、杂志、商业杂志、时尚杂志,去年我们做李翔商业内参,是抱着实验的想法,想看一下除了以往的商业模式以外,内容有没有一种新的可能性。我们从第三期开始加了这个功能。我不知道是什么,但是它一定会存在,这个是我们相信的方向,我们会照着这个方向跑。也许一家独立的公司而不是一个模式很有可能做到这一点,但是内容付费作为一个模式就不确定了。功夫财经是做
业务模式从最初的微信公众号人气推广转移到现在的精品内容电商运营,旨在将内容运营积聚的流量实现最大的销售转化。 还有一个值得一提的事是,当我看到《虚荣》的主创说他们将在2017年增加四
体验产品由发起人定制内容和价格,产品介绍都以第一人称展开,以人格化的方式传递产品信息。
在此期间,友友租车曾拿过两轮融资,累计或达2000万美元,投资方包括易车、光速安振、险峰华兴(K2)和天使投资人王刚等。 从P2P共享租车转型电动车分时租赁,友友用车在烧完2000万美元融资后一夜消失?在接到用户的爆料后,记者实地走访了友友用车的几个办公地点,发现早已人去楼空。
一位用户反映,自己刚刚去了北京友友联创信息技术有限公司位于大兴区的注册地点,但“大门紧锁”。 北京友友联创信息技术有限公司的工商信息显示:在2015年5月,公司的股东郭峰和西藏险峰管理咨询有限公司把手中的大部分股份转让给了王一晨和王刚,王刚持股48.85%,成为最大股东,这位天使投资人因为投资滴滴而被业界熟知。电动汽车分时租赁在目前阶段,同样也还是一个颇为理想化的模式,漫漫前路,要跨过的坎还有很多。
App挂掉、客服失联、退款无门 在一个名叫“友友用车用户权益群”的QQ群里,聚集了40多位友友用车的用户。” 从P2P租车转型分时租赁,3年烧光2000万美元? 根据媒体报道,友友用车原名友友租车,成立于2014年3月,最初做的是P2P模式的私家车共享平台。
由于充电桩的不普及,新能源汽车普遍面临着里程焦虑和充电问题,而稀缺的资质牌照同样是分时租赁汽车想要扩大规模的最大障碍。
被质疑卷款跑路,创始人回应:会退款 友友用车此前曾宣布公司拥有自有车辆300辆,分布在写字楼、小区、郊区等地近70个网点。 李丰:巨大的概念是多大? 张伟:100亿以上。
李丰:与以前的媒体相比,你现在在变现的过程中,用户买你的服务占多大比例? 李翔:应该蛮大的。 焦虑太多了,我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。
李丰:你觉得知乎算UGC还是PGC? 张雪松:我觉得知乎是往PGC转化。美誉度和知名度有一个比较明显的指标上的定义,叫获取用户的成本会不会随着规模扩大不是同比而是线性上升。
交易所:上周新增报会